C’est un échange d’une quinzaine de minutes avec Adeline, consultante en gestion 360°. L’objectif est de faire le point sur votre situation actuelle, vos priorités et vos blocages. Vous repartez avec une première vision claire et des pistes concrètes pour avancer.

Non. L’idée est justement de vous aider à retrouver du temps. Le diagnostic sert à identifier ce qui vous fait perdre de l’énergie et à poser des solutions simples et réalistes, adaptées à votre rythme et à vos ressources.

Cela signifie que nous ne regardons pas uniquement la comptabilité ou les chiffres, mais l’ensemble de votre entreprise : organisation interne, gestion du temps, communication, stratégie, management. L’objectif est de reconnecter toutes les pièces du puzzle pour que vous puissiez piloter avec sérénité.

Oui. Beaucoup de dirigeants vivent ce blocage. Avec l’approche Cataleya, nous travaillons sur ce qu’il est possible de déléguer intelligemment sans perdre le contrôle, et sur la mise en place d’outils simples pour suivre sans stress.

Principalement des gérants de TPE et PME, souvent dans le commerce, la restauration, les services ou les professions libérales. Le point commun : des dirigeants compétents dans leur métier, mais qui n’ont jamais vraiment appris à “piloter” leur entreprise de façon structurée.

Oui. Au contraire, c’est souvent à cette étape qu’il est le plus vital de poser des bases solides. Plus tôt vous gagnez en clarté et en organisation, plus facilement vous ferez grandir votre activité.

Vous êtes libre. Deux choix :

• Appliquer directement les conseils partagés lors de l’entretien.

• Aller plus loin avec un accompagnement personnalisé pour structurer votre gestion et retrouver sérénité et productivité.

Le diagnostic express est offert. Si vous choisissez de poursuivre avec un accompagnement, nous définissons ensemble un format adapté à votre situation et à vos moyens.